Ressources et campus
Orientation
Assurer le développement de l'Université en privilégiant une utilisation stratégique des ressources accessibles et en optimisant l'apport de nouvelles ressources
Nos objectifs
Assurer la viabilité financière de l'Université (fonctionnement)
- Maintien de l'équilibre budgétaire
- Contrôle des dépenses
- Nouvelles sources de revenus
Assurer la réalisation des grands projets de l'Université (développement)
- Lancement de la grande campagne
- Promotion d'une culture philanthropique auprès de notre communauté interne et externe
- Nos grands projets de développement : chaires et centres de recherche, Pavillon des sciences à Outremont
Dynamiser nos processus opérationnels et décisionnels
- Révision du fonctionnement des principales activités administratives
- Gouvernance générale de l'Université
- Répartition des responsabilités fonctionnelles, administratives et d'expertise entre les unités
- Mandat des comités des instances et des unités
Rehausser les infrastructures documentaires, technologiques et physiques du campus en fonction des besoins évolutifs de notre communauté
- Soutien aux bibliothèques (collections d'imprimés et ressources numériques)
- Consolidation de l'environnement numérique d'apprentissage (StudiUM) et du progiciel de gestion intégré (PGI)
- Développement du site Outremont et reconfiguration du campus principal
Un cadre de gouvernance…
Comme tout organisme public, l'Université de Montréal a le devoir de gérer efficacement et de façon responsable les ressources mises à sa disposition par la collectivité. À l'UdeM, nous avons choisi de nous donner des principes et des règles de contrôle et de gouvernance strictes qui encadrent les processus opérationnels et décisionnels, et qui tracent des lignes de conduite claires en matière de partage des responsabilités, de processus administratifs, de coordination et de reddition de comptes.
... pour la réalisation de nos grands projets
Mais l'UdeM a aussi le devoir de se développer. Le financement doit être un moyen non seulement de gérer le quotidien, mais aussi de penser l'avenir de l'UdeM. Au cours des prochaines années, nous finaliserons plusieurs grands projets internes qui viendront transformer notre manière de travailler et nos façons d'enseigner et de faire de la recherche. Et nous en lancerons d'autres qui redessineront du tout au tout la carte de notre campus. Nous voulons que la collectivité québécoise et canadienne soit notre premier partenaire dans le développement matériel d'un établissement qui veut plus que jamais relever les défis du XXIe siècle.
Nos indicateurs
