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Forte de l’appui et du travail de plusieurs générations, l’Université de Montréal s’est élevée au rang des grandes universités de recherche internationales. C’est un privilège d’être associée au devenir de cette institution phare en tant que chancelière et présidente de son conseil.
L’UdeM est un établissement unique et un instrument de développement remarquablement précieux. Il est impératif de faire connaître cette université à une plus vaste échelle. L’ensemble de la société doit mieux saisir le rôle et les besoins de l’Université de Montréal, car nous sommes à l’heure des grands défis.
Construire une université encore plus forte va nécessiter le soutien et la solidarité de notre communauté universitaire. Il faudra aussi rallier les forces vives qui, hors les limites de notre campus, adhèrent à notre mission.
L’avenir passe par le soutien à l’enseignement supérieur, par l’attraction et la rétention des chercheurs, des professeurs et des étudiants. Le Conseil de l’Université est interpellé par la question du financement des universités, aussi fondamentale qu’incontournable. Notre excellence en dépend.
« Nous voulons une université bien en prise avec les savoirs nouveaux, une université qui interagit avec le monde économique, social et culturel, une université qui incarne ce que Montréal a de meilleur. L’UdeM a à cœur l’intérêt public en période de prospérité comme en période de crise. Tous ses défenseurs savent qu’elle est dépositaire d’un idéal et de valeurs qui ont pour nom la transmission, l’humanisme, la curiosité et le partage. »
Pour accomplir cette mission, l’Université de Montréal peut compter sur la responsabilisation, l’imputabilité et l’énergie d’administrateurs compétents. L’UdeM a toujours été à l’affût des meilleures pratiques; elle a été parmi les premiers établissements à créer, en son Conseil, des comités consacrés à la gouvernance, à la vérification, aux ressources humaines et, plus récemment, à l’immobilier. Plus que jamais, la saine gouvernance est assurée par le travail de ces quatre comités, ainsi que par les comités exécutif, de la planification (au mandat partagé avec l’Assemblée universitaire) et des promotions. Cet agencement fait du Conseil un instrument efficace et transparent au service de l’Université.
Je remercie les membres du Conseil pour leur disponibilité, leur engagement, et le savoir-faire qu’ils apportent à l’Université. La présence et la collaboration de ces administrateurs chevronnés sont les conditions sine qua non de notre réussite.
Il m’importe aussi de souligner l’apport généreux de nos donateurs, qui savent combien l’UdeM a le pouvoir de changer le monde. La culture du savoir a pour eux un sens profond et ils conçoivent avec lucidité les obstacles que l’Université doit surmonter.
En mon nom et au nom des membres du Conseil, je les salue avec gratitude, comme je salue tous nos diplômés, étudiants, professeurs, employés et amis de l’Université, chacun apportant une contribution essentielle à la poursuite de notre mission, ici et dans le monde.
L’Université de Montréal, c’est l’université de notre avenir !
Extrait du Rapport annuel 2008 de l’Université de Montréal
